2022年4月，在經(jīng)歷過一場“三個(gè)怎樣”的大討論之后，公司黨委拍板定調(diào)，淄博公交按下了創(chuàng)新引擎鍵。

創(chuàng)新，破立曰創(chuàng)，先異為新。對于一個(gè)有著近60年歷史的公益性國企來講，創(chuàng)新往往要經(jīng)歷蛻變新生的陣痛，伴隨著歷史遺留的糾纏，然而，這卻是邁出企業(yè)發(fā)展行穩(wěn)致遠(yuǎn)的關(guān)鍵一步。

創(chuàng)新基于傳統(tǒng)。從普通公交卡衍生出的異形公交卡一經(jīng)發(fā)售，瞬間預(yù)約一空。相對于千篇一律的普通卡，異形卡形狀設(shè)計(jì)更靈活，與生肖文化、節(jié)日文化等結(jié)合更為緊密，賞心悅目之余，亦具收藏價(jià)值。設(shè)計(jì)人員以恰當(dāng)?shù)膭?chuàng)意提供差異化的精神體驗(yàn)，滿足乘客個(gè)性化的消費(fèi)需求，讓傳統(tǒng)設(shè)計(jì)開出美學(xué)之花。

小小的卡片吸引了大眾的目光，成為展示公交文化的窗口，這既是公司員工創(chuàng)新創(chuàng)造活力的具現(xiàn)，也是不斷體現(xiàn)公司文化軟實(shí)力與影響力的要求。

奧冠公司維修車間樓頂，六排巨大的太陽能電池組靜靜矗立，這足足有648塊太陽能電池板，連接著4臺逆變器，年平均發(fā)電量可達(dá)40萬kwh。

2022年7月，奧冠公司屋頂光伏電站的建成使用，是光伏發(fā)電應(yīng)用在公司公交場站建設(shè)和綠色低碳發(fā)展中的首次嘗試。該項(xiàng)目完全由公司自主設(shè)計(jì)，奧冠交通科技有限公司參與建設(shè)，完成了從項(xiàng)目構(gòu)想到落地實(shí)施的整個(gè)過程。

在無人機(jī)的視角里，整組電池板宛若黑曜石光滑的鏡面，在陽光的照耀下閃爍著奕奕的光芒。

歷史不會濃縮于一晚，卻又常在一瞬間改寫，或許恰是靈感迸發(fā)的一瞬間。

公司自主研發(fā)的機(jī)務(wù)綜合管理系統(tǒng)在全公司推廣使用，數(shù)字化呈現(xiàn)了各單位車輛維修進(jìn)度、維修明細(xì)、維修檔案等數(shù)據(jù)信息。該系統(tǒng)的不斷開發(fā)與完善，讓維修記錄工作告別了紙張筆墨的耗費(fèi)，提升了信息傳輸?shù)男?，繁雜的機(jī)務(wù)工作變得一目了然。

疫情過后，街道熱鬧起來，市場日漸繁華，只有街口孤立的核酸檢測亭仿佛還在訴說著抗疫的余音，3年抗疫最大的見證一定是“出行碼”。為了便利疫情期間群眾出行，2022年9月，全國首個(gè)公交企業(yè)自主開發(fā)建設(shè)、覆蓋全市域，支持公交實(shí)名卡、身份證、公交云卡、支付寶乘車碼、微信小程序、人臉識別6種方式乘車，并能實(shí)時(shí)語音播報(bào)防疫健康信息的“一卡（碼）通”信息系統(tǒng)，在公司上線運(yùn)行。通過多元支付方式和多源數(shù)據(jù)貫通融合，有效實(shí)現(xiàn)了快捷出行和疫情防控的統(tǒng)一。

“綠碼”已然下線，歷史不會留白。機(jī)務(wù)綜合管理系統(tǒng)以及“一卡（碼）通”信息系統(tǒng)的建設(shè)使用，進(jìn)一步填補(bǔ)了公司數(shù)字化轉(zhuǎn)型的歷史空白。

世易時(shí)移，變法宜矣。2022年12月，一份關(guān)于公司創(chuàng)新創(chuàng)效激勵(lì)辦法的文件在員工中流傳開來，力度之大，范圍之廣，為公司史上首舉，從呼吁創(chuàng)新的口號到榮譽(yù)鼓勵(lì)，再到實(shí)實(shí)在在的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)，一石激起千層浪，全員創(chuàng)新的熱情如湖面的波紋在公司蕩漾開來，揭開了嶄新的篇章。

制度創(chuàng)新帶來了生產(chǎn)力的創(chuàng)新，實(shí)現(xiàn)了員工思維意識上的創(chuàng)新，直接的效果呈現(xiàn)在服務(wù)意識的提升，呈現(xiàn)在業(yè)務(wù)發(fā)展的開拓。

告別了被動等靠，迎來了主動引邀，公司業(yè)務(wù)發(fā)展日漸蓬勃。一條條定制助學(xué)公交實(shí)現(xiàn)家校安全護(hù)航，助醫(yī)線路的開通，讓跨院診療更加方便快捷。300臺純電公交車安裝了奧冠交通科技有限公司生產(chǎn)的集中潤滑系統(tǒng)，自主創(chuàng)新的突破帶來的是約70萬余元乃至更高的增收。

窮則變，變則通，通則久。經(jīng)歷過疫情三年大考，淄博公交不僅挺過了票款收入驟降的艱險(xiǎn)，迎來了運(yùn)量的日益恢復(fù)，同時(shí)，實(shí)現(xiàn)了服務(wù)意識的不斷轉(zhuǎn)變，業(yè)務(wù)發(fā)展思維的持續(xù)創(chuàng)新。黨建引領(lǐng)下，公司建立起了從“想”到“做”，再到“成”的完整激勵(lì)體系，讓員工創(chuàng)意落地生花，可以深切的感受到，一股創(chuàng)新洪流正滾滾襲來，如朝陽初升，洪波涌起，共舉東方。

惟進(jìn)取也，故日新。