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淄博奧冠交通科技有限公司 2022年財(cái)務(wù)等重大信息

發(fā)布者：caishen / 發(fā)布時(shí)間：2023-06-13

　　一、財(cái)務(wù)預(yù)算信息

主要財(cái)務(wù)預(yù)算指標(biāo)：主營(yíng)業(yè)務(wù)收入預(yù)算612.62萬(wàn)元，稅金及附加預(yù)算37.94萬(wàn)元，成本預(yù)算394.82萬(wàn)元，費(fèi)用預(yù)算40.2萬(wàn)元，利潤(rùn)總額預(yù)算139.66萬(wàn)元，凈利潤(rùn)預(yù)算139.66萬(wàn)元。
    2、管理和發(fā)展指標(biāo)：職工薪酬預(yù)算36.50萬(wàn)元，職務(wù)消費(fèi)預(yù)算0萬(wàn)元，各分公司車(chē)輛氣瓶檢測(cè)預(yù)算93.06萬(wàn)元，服務(wù)站售后預(yù)算120萬(wàn)元，銷(xiāo)售配件預(yù)算240萬(wàn)元，乘用車(chē)保養(yǎng)預(yù)算12萬(wàn)元，產(chǎn)品銷(xiāo)售預(yù)算120萬(wàn)元，光伏發(fā)電預(yù)算收入27.56萬(wàn)元；重大投資預(yù)算103.45萬(wàn)元，安全生產(chǎn)預(yù)算0萬(wàn)元。
    3、實(shí)際執(zhí)行情況：主營(yíng)業(yè)務(wù)收入652.87萬(wàn)元，稅金及附加1.75萬(wàn)元，營(yíng)運(yùn)成本總額310.57萬(wàn)元，費(fèi)用18.47萬(wàn)元，營(yíng)業(yè)外收支2.98萬(wàn)元，利潤(rùn)總額實(shí)際發(fā)生額325.06萬(wàn)元，凈利潤(rùn)實(shí)際發(fā)生額325.06萬(wàn)元。
二、年度報(bào)告
    1、企業(yè)基本情況
    淄博奧冠交通科技有限公司成立于2008年，股東為淄博市公共交通有限公司，經(jīng)營(yíng)范圍：車(chē)用燃?xì)庠O(shè)施檢測(cè)，機(jī)動(dòng)車(chē)修理和維護(hù)；發(fā)電業(yè)務(wù)、輸電業(yè)務(wù)、供（配）電業(yè)務(wù)。
地址：淄博市經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)昌國(guó)西路125號(hào)
聯(lián)系電話(huà)：0533-6273779
    2、主要會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)和財(cái)務(wù)指標(biāo)
    公司2022全年主要財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)：資產(chǎn)總額743萬(wàn)元，負(fù)債總額645萬(wàn)元，所有者權(quán)益98萬(wàn)元；營(yíng)業(yè)收入653萬(wàn)元，營(yíng)業(yè)成本310萬(wàn)元，管理費(fèi)用 19萬(wàn)元，財(cái)務(wù)費(fèi)用0 萬(wàn)元，營(yíng)業(yè)稅金及附加2萬(wàn)元，營(yíng)業(yè)利潤(rùn)322萬(wàn)元，營(yíng)業(yè)外收支3萬(wàn)元，利潤(rùn)總額325萬(wàn)元，凈利潤(rùn)325萬(wàn)元，已交稅費(fèi)17.60萬(wàn)元；營(yíng)業(yè)利潤(rùn)率49.31%，凈資產(chǎn)收益率59.25%。
    3、董事會(huì)報(bào)告摘要：①董事會(huì)建設(shè)及運(yùn)轉(zhuǎn)情況；②公司發(fā)展情況；③預(yù)算執(zhí)行情況和主要經(jīng)營(yíng)指標(biāo)變動(dòng)情況；④企業(yè)改革及重組情況；⑤重點(diǎn)關(guān)注事項(xiàng)；⑥下年度工作安排；⑦履行職責(zé)存在問(wèn)題及原因分析；⑧2023年度董事會(huì)工作計(jì)劃
    4、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告和審計(jì)報(bào)告摘要
    山東啟新有限責(zé)任會(huì)計(jì)師事務(wù)所對(duì)公司2022年度合并財(cái)務(wù)報(bào)表進(jìn)行審計(jì)，審計(jì)認(rèn)定后附的財(cái)務(wù)報(bào)表在所有重大方面按照企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的規(guī)定編制，公允反映了2022年12月31日的財(cái)務(wù)狀況以及2022年度的合并經(jīng)營(yíng)成果。
    5、董事、監(jiān)事、高級(jí)管理人員的任職情況和年度薪酬情況、經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)考核情況，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員經(jīng)濟(jì)責(zé)任履職情況
(1)任職情況
董事長(zhǎng)任職情況
梁輝董事長(zhǎng)
劉偉董事
楊雷董事
馬明波董事
王成軍董事
監(jiān)事任職情況
郇強(qiáng) 職工監(jiān)事
高管任職情況
梁輝總經(jīng)理
   （2）年度薪酬情況：本單位負(fù)責(zé)人梁輝，為淄博市公共交通有限公司總工程師，兼任車(chē)輛維修分公司、奧冠公司負(fù)責(zé)人，不得支付薪酬。
  （3）經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)考核情況
    納入市國(guó)資委統(tǒng)一監(jiān)管，前期已向市國(guó)資委申報(bào)各項(xiàng)指標(biāo)完成情況，但目前為止最終結(jié)果尚未批復(fù)，待批復(fù)后及時(shí)公開(kāi)。
  （4）政府扶持政策的信息：無(wú)。
  （5）年度內(nèi)發(fā)生的重大事項(xiàng)及對(duì)企業(yè)的影響：2022年度完成了一項(xiàng)光伏發(fā)電工程。利用光伏板發(fā)電，將電能賣(mài)給分公司級(jí)電網(wǎng)獲得了收益，給企業(yè)帶來(lái)了可持續(xù)的清潔能源收益；光伏發(fā)電工程是一項(xiàng)貼近環(huán)保、可持續(xù)發(fā)展的事業(yè)，提升了企業(yè)的環(huán)保形象和社會(huì)責(zé)任形象；運(yùn)用光伏發(fā)電的電能優(yōu)化了企業(yè)的供電成本；也增加了企業(yè)在該領(lǐng)域的技術(shù)實(shí)力和建設(shè)經(jīng)驗(yàn)。
三、“三重一大”有關(guān)事項(xiàng)
   1、有關(guān)重大決策：無(wú)。
   2、有關(guān)重大人事任免：無(wú)。
   3、有關(guān)重大項(xiàng)目投資及境外投資情況：建造光伏工程109.36萬(wàn)元，舉升機(jī)一臺(tái)2.60萬(wàn)元，打印機(jī)一臺(tái)0.34萬(wàn)元，電腦兩臺(tái)0.46萬(wàn)元，共計(jì)投入112.76萬(wàn)元。
   4、大額資金的調(diào)動(dòng)及使用情況：無(wú)。
四、社會(huì)責(zé)任的履行
1、職工勞動(dòng)合同的簽訂、履行等勞動(dòng)法律法規(guī)的遵守和執(zhí)行情況；公司嚴(yán)格遵守、全面貫徹《中華人民共和國(guó)勞動(dòng)合同法》等法律法規(guī)，遵循合法、公平、平等自愿的原則與員工簽訂書(shū)面勞動(dòng)合同，依法進(jìn)行勞動(dòng)合同的履行、變更、解除和終止。勞動(dòng)合同簽約率 100%。公司制定了公平合理的薪酬制度，按時(shí)足額支付員工薪酬。
    2、人才引進(jìn)、職工招聘、職工培訓(xùn)等職工隊(duì)伍建設(shè)情況；
嚴(yán)格遵守公司《人力資源管理制度》，進(jìn)一步完善人力資源管理制度，科學(xué)的開(kāi)發(fā)、管理人力資源，提高工作效率。公司人力資源管理的基本準(zhǔn)則是：公開(kāi)、公平、公正，有效激勵(lì)和約束每一個(gè)員工。
    落實(shí)《2022年職工教育培訓(xùn)計(jì)劃》，每月按時(shí)進(jìn)行員工培訓(xùn)，提升職工業(yè)務(wù)能力及綜合素養(yǎng)
    3、職工勞動(dòng)、安全及衛(wèi)生保護(hù)情況；
    通過(guò)開(kāi)展季度勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)，把推動(dòng)班組安全建設(shè)作為工會(huì)推動(dòng)勞動(dòng)安全衛(wèi)生工作的重要切入點(diǎn)，圍繞提高職工素質(zhì)、推動(dòng)技術(shù)進(jìn)步、促進(jìn)企業(yè)發(fā)展，深入開(kāi)展班組安全生產(chǎn)技術(shù)競(jìng)賽、事故隱患排查治理、“爭(zhēng)當(dāng)知識(shí)型職工”、“爭(zhēng)創(chuàng)安全生產(chǎn)優(yōu)勝班組”和發(fā)動(dòng)職工參與企業(yè)安全生產(chǎn)民主管理等內(nèi)容的活動(dòng)，通過(guò)建設(shè)安全班組把安全生產(chǎn)方針落實(shí)到生產(chǎn)一線。加強(qiáng)對(duì)班組安全建設(shè)和管理工作的調(diào)查研究，認(rèn)真總結(jié)不同類(lèi)型企業(yè)班組安全建設(shè)工作的經(jīng)驗(yàn)，加強(qiáng)分類(lèi)指導(dǎo)和典型宣傳。
    根據(jù)本單位的具體情況，提出全公司的安全生產(chǎn)目標(biāo)。將安全目標(biāo)責(zé)任制一并列入,作為考核內(nèi)容之一；每月組織一次安全大檢查，檢查時(shí)一并對(duì)安全生產(chǎn)目標(biāo)完成情況進(jìn)行分析和總結(jié)。
    4、企業(yè)開(kāi)展環(huán)境治理及保護(hù)情況：
  （1）氣瓶檢測(cè)作業(yè)嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家有關(guān)規(guī)定  。
  （2）對(duì)氣瓶中殘留的天然氣進(jìn)行回收再利用。
  （3）對(duì)氣瓶中殘留的潤(rùn)滑油和水進(jìn)行分離，潤(rùn)滑油按“危廢處理規(guī)定”轉(zhuǎn)移處理。
  （4）鋼瓶檢驗(yàn)后涂裝作業(yè)全部在噴烤漆房進(jìn)行，杜絕露天作業(yè)。
    5、企業(yè)提供安全的產(chǎn)品和服務(wù)，遵守商業(yè)道德情況；
    根據(jù)公司要求，提高工作質(zhì)量，提升服務(wù)質(zhì)量。本著業(yè)戶(hù)的體驗(yàn)為評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，爭(zhēng)取到更多的資源。做好宣傳工作，以口碑和質(zhì)量盡力服務(wù)好客戶(hù)，熟練操作規(guī)程，確保公交車(chē)用氣瓶的檢測(cè)質(zhì)量，切實(shí)做好公交運(yùn)營(yíng)的后勤保障工作。
    6、對(duì)外捐贈(zèng)情況：無(wú)
五、企業(yè)負(fù)責(zé)人履職待遇及有關(guān)業(yè)務(wù)支出情況
  1、履職待遇及有關(guān)業(yè)務(wù)支出管理制度
  公司負(fù)責(zé)人為淄博奧冠交通科技有限公司經(jīng)理，按照公司薪酬管理規(guī)定發(fā)放，沒(méi)有業(yè)務(wù)支出。
   2、公務(wù)用車(chē)配備、使用、維修情況及公務(wù)交通補(bǔ)貼發(fā)放情況
    公司負(fù)責(zé)人未配備公務(wù)用車(chē)，未以任何形式發(fā)放公務(wù)交通補(bǔ)貼、維修費(fèi)等。
3、辦公用房使用情況
    公司負(fù)責(zé)人辦公室位于長(zhǎng)途客運(yùn)站南院辦公樓二樓，該房屋面積約為18㎡符合辦公用房使用面積標(biāo)準(zhǔn)。
  4、通信、業(yè)務(wù)招待、培訓(xùn)、國(guó)內(nèi)差旅和因公臨時(shí)出國(guó)（境）等費(fèi)用支出情況
    公司負(fù)責(zé)人為淄博奧冠車(chē)用燃?xì)庠O(shè)施檢測(cè)有限公司經(jīng)理，按照公司手機(jī)通信費(fèi)用管理規(guī)定，每月最高不超過(guò)200元。

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