一、2024年財(cái)務(wù)預(yù)算執(zhí)行情況
    主營(yíng)業(yè)務(wù)收入1388.40萬(wàn)元，稅金及附加3.21萬(wàn)元，營(yíng)運(yùn)成本總額959.61萬(wàn)元，費(fèi)用209.80萬(wàn)元，營(yíng)業(yè)外收大于支10.72萬(wàn)元，利潤(rùn)總額實(shí)際發(fā)生額226.50萬(wàn)元，凈利潤(rùn)實(shí)際發(fā)生額222.31萬(wàn)元。
二、年度報(bào)告
      1、企業(yè)基本情況
       淄博奧冠交通科技有限公司成立于2008年，為淄博市公共交通有限公司全資子公司，公司主營(yíng)新能源開(kāi)發(fā)利用、車載設(shè)備裝置研發(fā)制造、軟件開(kāi)發(fā)、保修機(jī)電設(shè)備研發(fā)制造、機(jī)動(dòng)車維修等業(yè)務(wù)。
    地址：淄博市經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)昌國(guó)西路125號(hào)
    聯(lián)系電話：0533-6273779
      2、主要會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)和財(cái)務(wù)指標(biāo)
      公司2024全年主要財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)：資產(chǎn)總額2588萬(wàn)元，負(fù)債總額585萬(wàn)元，所有者權(quán)益2003萬(wàn)元；營(yíng)業(yè)收入1388萬(wàn)元，營(yíng)業(yè)成本960萬(wàn)元，管理費(fèi)用 117萬(wàn)元，研發(fā)費(fèi)用92萬(wàn)元；營(yíng)業(yè)稅金及附加3萬(wàn)元，營(yíng)業(yè)利潤(rùn)216萬(wàn)元，利潤(rùn)總額227萬(wàn)元，凈利潤(rùn)222萬(wàn)元，營(yíng)業(yè)利潤(rùn)率15.56%，凈資產(chǎn)收益率11.08%。
      3、董事會(huì)報(bào)告摘要①董事會(huì)建設(shè)及運(yùn)轉(zhuǎn)情況；②公司發(fā)展情況；③預(yù)算執(zhí)行情況和主要經(jīng)營(yíng)指標(biāo)變動(dòng)情況；④企業(yè)改革及重組情況；⑤重點(diǎn)關(guān)注事項(xiàng)；⑥下年度工作安排；⑦履行職責(zé)存在的問(wèn)題；⑧2025年度董事會(huì)工作計(jì)劃。
      4、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告和審計(jì)報(bào)告摘要 山東啟新有限責(zé)任會(huì)計(jì)師事務(wù)所對(duì)公司2024年度合并財(cái)務(wù)報(bào)表進(jìn)行審計(jì)，審計(jì)認(rèn)定后附的財(cái)務(wù)報(bào)表在所有重大方面按照企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的規(guī)定編制，公允反映了2024年12月31日的財(cái)務(wù)狀況以及2024年度的合并經(jīng)營(yíng)成果。
     5、董事、監(jiān)事、高級(jí)管理人員的任職情況和年度薪酬情況、經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)考核情況，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員經(jīng)濟(jì)責(zé)任履職情況
    (1)任職情況
  董事長(zhǎng)任職情況
  梁  輝   董事長(zhǎng)
  劉 偉    董事
  楊 雷    董事
  馬明波   董事
  王成軍   董事
  監(jiān)事任職情況
  郇 強(qiáng)   職工監(jiān)事
  高管任職情況
  梁  輝   總經(jīng)理
  （2）年度薪酬情況：本單位負(fù)責(zé)人梁輝，為淄博市公共交通有限公司總工程師，兼任車輛維修分公司、奧冠公司負(fù)責(zé)人，不得支付薪酬。
  （3）經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)考核情況：完成2024年度年報(bào)審計(jì) 。              
  （4）政府扶持政策的信息：無(wú)。
  （5）年度內(nèi)發(fā)生的重大事項(xiàng)及對(duì)企業(yè)的影響：
2024年7月，建設(shè)完成淄博公交修理廠區(qū)120.64kw光伏車棚項(xiàng)目。
2024年8月，入選山東省2024年第一批“科技型中小企業(yè)”庫(kù)。
2024年12月，與山東理工大學(xué)合作的“車路云一體化電動(dòng)汽車補(bǔ)能系統(tǒng)研發(fā)”項(xiàng)目，榮獲中國(guó)商業(yè)聯(lián)合會(huì)科技進(jìn)步獎(jiǎng)三等獎(jiǎng)。
三、“三重一大”有關(guān)事項(xiàng)
     1、有關(guān)重大決策：修理廠區(qū)捷乘養(yǎng)車維修車間建設(shè)及設(shè)備采購(gòu)、修理廠區(qū)“光儲(chǔ)充一體化車棚”建設(shè)、投幣機(jī)配件采購(gòu)。
     2、有關(guān)重大人事任免：無(wú)。
     3、有關(guān)重大項(xiàng)目投資及境外投資情況：2024年度實(shí)際完成固定資產(chǎn)投資103.80萬(wàn)元，無(wú)境外投資。
     4、大額資金的調(diào)動(dòng)及使用情況：無(wú)。
四、社會(huì)責(zé)任的履行
     1、職工勞動(dòng)合同的簽訂、履行等勞動(dòng)法律法規(guī)的遵守和執(zhí)行情況
公司嚴(yán)格遵守、全面貫徹《中華人民共和國(guó)勞動(dòng)合同法》等法律法規(guī)，遵循合法、公平、平等自愿的原則與員工簽訂書(shū)面勞動(dòng)合同，依法進(jìn)行勞動(dòng)合同的履行、變更、解除和終止。勞動(dòng)合同簽約率 100%。公司制定了公平合理的薪酬制度，按時(shí)足額支付員工薪酬。
      2、人才引進(jìn)、職工招聘、職工培訓(xùn)等職工隊(duì)伍建設(shè)情況         
嚴(yán)格遵守公司《人力資源管理制度》，進(jìn)一步完善人力資源管理制度，科學(xué)的開(kāi)發(fā)、管理人力資源，提高工作效率。公司人力資源管理的基本準(zhǔn)則是：公開(kāi)、公平、公正，有效激勵(lì)和約束每一個(gè)員工。
      落實(shí)《2025年職工教育培訓(xùn)計(jì)劃》，每月按時(shí)進(jìn)行員工培訓(xùn)，提升職工業(yè)務(wù)能力及綜合素養(yǎng)。
      3、職工勞動(dòng)、安全及衛(wèi)生保護(hù)情況
      通過(guò)開(kāi)展季度勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)，把推動(dòng)班組安全建設(shè)作為工會(huì)推動(dòng)勞動(dòng)安全衛(wèi)生工作的重要切入點(diǎn)，圍繞提高職工素質(zhì)、推動(dòng)技術(shù)進(jìn)步、促進(jìn)企業(yè)發(fā)展，深入開(kāi)展班組安全生產(chǎn)技術(shù)競(jìng)賽、事故隱患排查治理、“爭(zhēng)當(dāng)知識(shí)型職工”、“爭(zhēng)創(chuàng)安全生產(chǎn)優(yōu)勝班組”和發(fā)動(dòng)職工參與企業(yè)安全生產(chǎn)民主管理等內(nèi)容的活動(dòng)，通過(guò)建設(shè)安全班組把安全生產(chǎn)方針落實(shí)到生產(chǎn)一線。加強(qiáng)對(duì)班組安全建設(shè)和管理工作的調(diào)查研究，認(rèn)真總結(jié)不同類型企業(yè)班組安全建設(shè)工作的經(jīng)驗(yàn)，加強(qiáng)分類指導(dǎo)和典型宣傳。
      根據(jù)本單位的具體情況，提出全公司的安全生產(chǎn)目標(biāo)。將安全目標(biāo)責(zé)任制一并列入,作為考核內(nèi)容之一； 每月組織一次安全大檢查，檢查時(shí)一并對(duì)安全生產(chǎn)目標(biāo)完成情況進(jìn)行分析和總結(jié)。
    4、企業(yè)開(kāi)展環(huán)境治理及保護(hù)情況
  （1）氣瓶檢測(cè)作業(yè)嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家有關(guān)規(guī)定  。
  （2）對(duì)氣瓶中殘留的天然氣進(jìn)行回收再利用。
  （3）對(duì)氣瓶中殘留的潤(rùn)滑油和水進(jìn)行分離，潤(rùn)滑油按“危廢處理規(guī)定”轉(zhuǎn)移處理。
  （4）鋼瓶檢驗(yàn)后涂裝作業(yè)全部在噴烤漆房進(jìn)行，杜絕露天作業(yè)。
    5、企業(yè)提供安全的產(chǎn)品和服務(wù)，遵守商業(yè)道德情況
      根據(jù)公司要求，提高工作質(zhì)量，提升服務(wù)質(zhì)量。本著業(yè)戶的體驗(yàn)為評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，爭(zhēng)取到更多的資源。做好宣傳工作，以口碑和質(zhì)量盡力服務(wù)好客戶，熟練操作規(guī)程，確保公交車用氣瓶的檢測(cè)質(zhì)量，切實(shí)做好公交運(yùn)營(yíng)的后勤保障工作。
    6、對(duì)外捐贈(zèng)情況：無(wú)
五、企業(yè)負(fù)責(zé)人履職待遇及有關(guān)業(yè)務(wù)支出情況
     1、履職待遇及有關(guān)業(yè)務(wù)支出管理制度
     公司負(fù)責(zé)人為淄博奧冠交通科技有限公司經(jīng)理，按照公司薪酬管理規(guī)定發(fā)放，沒(méi)有業(yè)務(wù)支出。
    2、公務(wù)用車配備、使用、維修情況及公務(wù)交通補(bǔ)貼發(fā)放情況
     公司負(fù)責(zé)人未配備公務(wù)用車，未以任何形式發(fā)放公務(wù)交通補(bǔ)貼、維修費(fèi)等。
    3、辦公用房使用情況
     公司負(fù)責(zé)人辦公室位于車輛維修分公司辦公樓二樓，該房屋面積約為18㎡符合辦公用房使用面積標(biāo)準(zhǔn)。
   4、通信、業(yè)務(wù)招待、培訓(xùn)、國(guó)內(nèi)差旅和因公臨時(shí)出國(guó)（境）等費(fèi)用支出情況
     公司負(fù)責(zé)人為淄博奧冠交通科技有限公司經(jīng)理，按照公司手機(jī)通信費(fèi)用管理規(guī)定，每月最高不超過(guò)200元。

 

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